ເພື່ອເພີ່ມຄວາມໄດ້ປຽບນະວັດຕະກໍາແລະສ້າງລັດສະຫມີພາບໃຫມ່, Kingoro ໄດ້ຈັດກອງປະຊຸມສະຫຼຸບວຽກງານເຄິ່ງປີ

ຕອນ​ບ່າຍ​ວັນ​ທີ 23 ກໍລະກົດ​ນີ້, ກອງ​ປະຊຸມ​ສະຫຼຸບ​ເຄິ່ງປີ​ທຳ​ອິດ​ຂອງ​ປີ 2022 ຂອງ Kingoro ​ໄດ້​ອັດ​ລົງ​ຢ່າງ​ສຳ​ເລັດ​ຜົນ.ປະທານກຸ່ມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງກຸ່ມ, ຫົວໜ້າພະແນກການຕ່າງໆ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງກຸ່ມ ໄດ້ມາເຕົ້າໂຮມກັນທີ່ຫ້ອງປະຊຸມ ເພື່ອທົບທວນ ແລະ ສະຫຼຸບວຽກງານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2022 ແລະ ວາງທິດທາງ ແລະ ວາງແຜນຍຸດທະສາດ. ເປົ້າຫມາຍສໍາລັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.

微信图片_20220727142047
ໃນກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງການວິເຄາະການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ພ້ອມທັງມາດຕະການ ແລະ ບັນຫາທີ່ພົບພໍ້ໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນງານ ແລະ ໄດ້ເຮັດບົດລາຍງານວຽກງານ ແລະ ທິດທາງໃນຕໍ່ໜ້າ. ເຄິ່ງປີ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນປ້ອງກັນຄວາມຈອງຫອງແລະຄວາມອົດທົນ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ທຸກໆບາດກ້າວຢ່າງເຂັ້ມແຂງແລະຫມັ້ນຄົງ.
​ໂດຍ​ອີງ​ໃສ່​ວຽກ​ງານ​ຕົວ​ຈິງ, ຫົວໜ້າ​ຂອງ​ແຕ່ລະ​ກົມ​ໄດ້​ລົງ​ລາຍ​ງານ​ຂໍ້​ມູນ, ຍົກ​ໃຫ້​ເຫັນ​ໝາກຜົນ​ທີ່​ບັນລຸ​ໄດ້, ພົບ​ເຫັນ​ຂໍ້​ຂາດ​ຕົກ​ບົກ​ຜ່ອງ ​ແລະ ຊີ້​ນຳ​ທິດ​ທາງ.​ໄດ້​ມີ​ການ​ແລກປ່ຽນ ​ແລະ ກ່າວ​ຄຳ​ເຫັນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຄາດໝາຍ​ສູ້​ຊົນ​ເຄິ່ງປີ ​ແລະ ວຽກ​ງານ​ຂອງ​ພະ​ແນ​ກ, ການ​ປະຕິບັດ​ສຳ​ເລັດ​ໜ້າ​ທີ່​ຕ່າງໆ ​ແລະ ການ​ປະຕິບັດ​ຕາມ​ປົກກະຕິ ​ແລະ ​ໄດ້​ກຳນົດ​ບັນຫາ​ຂໍ້​ບົກ​ຜ່ອງ​ໃນ​ວຽກ​ງານ., ວິເຄາະເຫດຜົນ, ສະເຫນີແນວຄວາມຄິດການເຮັດວຽກຕໍ່ໄປແລະມາດຕະການສະເພາະ.
ສຸດທ້າຍນີ້, ທ່ານປະທານຄະນະ ໄດ້ຂຶ້ນຜ່ານບົດສະຫຼຸບຂອງກອງປະຊຸມ 3 ດ້ານຄື: 1. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຕົ້ນຕໍໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2022;2. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຕົ້ນຕໍທີ່ມີຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ;3. ແນວຄິດ ແລະ ມາດຕະການສະເພາະສໍາລັບຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.ເນັ້ນໜັກວ່າພວກເຮົາຄວນສຸມໃສ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຍີ່ຫໍ້, ເອົາໃຈໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ປະດິດສ້າງວິທີການຕະຫຼາດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະຕະຫຼາດ, ຊະນະຕະຫຼາດ, ຄວບຄຸມຕະຫຼາດຕື່ມອີກ.​ແລະ ​ໄດ້​ວາງ​ຂໍ້​ກຳນົດ 5 ຂໍ້ ​ໂດຍ​ອີງ​ຕາມ​ການ​ພັດທະນາ​ບາດກ້າວ​ຕໍ່​ໄປ:
1. ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ;
2. ປະຕິບັດຫຼາຍມາດຕະການເພື່ອບັນລຸການຍົກລະດັບການຄຸ້ມຄອງ;
3. ເຊື່ອມ​ໂຍງ​ເຂົ້າ​ກັບ​ພື້ນຖານ​ເພື່ອ​ຮັບປະກັນ​ສະພາບ​ຄວາມ​ປອດ​ໄພ;
4. ເພີ່ມປະສິດທິພາບຕໍາແຫນ່ງບໍລິຫານແລະເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການກໍ່ສ້າງທີມງານ;
5. ສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກທີ່ດີ.

微信图片_20220727142011


ເວລາປະກາດ: 24-07-2022

ສົ່ງຂໍ້ຄວາມຂອງເຈົ້າຫາພວກເຮົາ:

ຂຽນຂໍ້ຄວາມຂອງທ່ານທີ່ນີ້ແລະສົ່ງໃຫ້ພວກເຮົາ