ຕອນບ່າຍວັນທີ 23 ກໍລະກົດນີ້, ກອງປະຊຸມສະຫຼຸບເຄິ່ງປີທຳອິດຂອງປີ 2022 ຂອງ Kingoro ໄດ້ອັດລົງຢ່າງສຳເລັດຜົນ.ປະທານກຸ່ມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປຂອງກຸ່ມ, ຫົວໜ້າພະແນກການຕ່າງໆ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງກຸ່ມ ໄດ້ມາເຕົ້າໂຮມກັນທີ່ຫ້ອງປະຊຸມ ເພື່ອທົບທວນ ແລະ ສະຫຼຸບວຽກງານໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2022 ແລະ ວາງທິດທາງ ແລະ ວາງແຜນຍຸດທະສາດ. ເປົ້າຫມາຍສໍາລັບເຄິ່ງທີ່ສອງຂອງປີ.
ໃນກອງປະຊຸມ, ຜູ້ຈັດການທົ່ວໄປ ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງການວິເຄາະການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ ພ້ອມທັງມາດຕະການ ແລະ ບັນຫາທີ່ພົບພໍ້ໃນການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນງານ ແລະ ໄດ້ເຮັດບົດລາຍງານວຽກງານ ແລະ ທິດທາງໃນຕໍ່ໜ້າ. ເຄິ່ງປີ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທຸກຄົນປ້ອງກັນຄວາມຈອງຫອງແລະຄວາມອົດທົນ, ກ້າວເຂົ້າສູ່ທຸກໆບາດກ້າວຢ່າງເຂັ້ມແຂງແລະຫມັ້ນຄົງ.
ໂດຍອີງໃສ່ວຽກງານຕົວຈິງ, ຫົວໜ້າຂອງແຕ່ລະກົມໄດ້ລົງລາຍງານຂໍ້ມູນ, ຍົກໃຫ້ເຫັນໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ພົບເຫັນຂໍ້ຂາດຕົກບົກຜ່ອງ ແລະ ຊີ້ນຳທິດທາງ.ໄດ້ມີການແລກປ່ຽນ ແລະ ກ່າວຄຳເຫັນກ່ຽວກັບຄາດໝາຍສູ້ຊົນເຄິ່ງປີ ແລະ ວຽກງານຂອງພະແນກ, ການປະຕິບັດສຳເລັດໜ້າທີ່ຕ່າງໆ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມປົກກະຕິ ແລະ ໄດ້ກຳນົດບັນຫາຂໍ້ບົກຜ່ອງໃນວຽກງານ., ວິເຄາະເຫດຜົນ, ສະເຫນີແນວຄວາມຄິດການເຮັດວຽກຕໍ່ໄປແລະມາດຕະການສະເພາະ.
ສຸດທ້າຍນີ້, ທ່ານປະທານຄະນະ ໄດ້ຂຶ້ນຜ່ານບົດສະຫຼຸບຂອງກອງປະຊຸມ 3 ດ້ານຄື: 1. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານຕົ້ນຕໍໃນ 6 ເດືອນຕົ້ນປີ 2022;2. ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ບັນຫາຕົ້ນຕໍທີ່ມີຢູ່ໃນປັດຈຸບັນ;3. ແນວຄິດ ແລະ ມາດຕະການສະເພາະສໍາລັບຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ.ເນັ້ນໜັກວ່າພວກເຮົາຄວນສຸມໃສ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ຍີ່ຫໍ້, ເອົາໃຈໃສ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບ, ປະດິດສ້າງວິທີການຕະຫຼາດ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການວິເຄາະຕະຫຼາດ, ຊະນະຕະຫຼາດ, ຄວບຄຸມຕະຫຼາດຕື່ມອີກ.ແລະ ໄດ້ວາງຂໍ້ກຳນົດ 5 ຂໍ້ ໂດຍອີງຕາມການພັດທະນາບາດກ້າວຕໍ່ໄປ:
1. ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນ;
2. ປະຕິບັດຫຼາຍມາດຕະການເພື່ອບັນລຸການຍົກລະດັບການຄຸ້ມຄອງ;
3. ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບພື້ນຖານເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບຄວາມປອດໄພ;
4. ເພີ່ມປະສິດທິພາບຕໍາແຫນ່ງບໍລິຫານແລະເຮັດວຽກທີ່ດີໃນການກໍ່ສ້າງທີມງານ;
5. ສຸມໃສ່ການເຮັດວຽກທີ່ດີ.
ເວລາປະກາດ: 24-07-2022